4月14日公司開展了為期一天的“基于財務(wù)視角下的非財人員業(yè)務(wù)經(jīng)營籌劃、精益成本管理與運營風險控制的方法和要點”培訓。公司領(lǐng)導班子成員、總部副職以上人員、各分（子）公司非財務(wù)類總助以上人員、合肥區(qū)域紅府超市和國生電器店長代表及公司中層副職后備以及集團內(nèi)其他兄弟單位相關(guān)人員100余人參加了現(xiàn)場培訓。
公司黨委副書記童廣亮在開訓講話中指出，此次培訓主要目的是為了有效提高公司經(jīng)營管理者的基礎(chǔ)財稅能力、內(nèi)控管理能力和財務(wù)管控水平。他要求學員認真聽講、積極互動、學深悟透，學以致用。
培訓講師羅杰夫通過57個實操案例深入淺出地講解了從財務(wù)視角構(gòu)建業(yè)務(wù)經(jīng)營思維框架和方法、業(yè)務(wù)人員必備的財稅與財務(wù)管理知識、業(yè)務(wù)人員必備成本管理理念與管理技巧、業(yè)務(wù)人員常用合同風險控制與管理技巧等方面的內(nèi)容。學員紛紛表示課程實操性強，對今后的經(jīng)營工作有較強的指導意義。 (文/圖 劉蓉)
