8月20日上午，商之都黨委書記、董事長、總經(jīng)理張盛，財務(wù)總監(jiān)沈左紅，綜合辦公室和經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)人一行到紅府超市開展包保督導(dǎo)調(diào)研，紅府超市經(jīng)營班子成員出席會議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會議。
會議聽取了紅府公司1-7月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和“百店”任務(wù)推進情況，紅府超市班子成員就各自分管工作完成情況分別做了匯報。
張盛董事長首先肯定了紅府超市1-7月份經(jīng)營工作取得的成績，他指出，雖然離包保督導(dǎo)要求的年終目標(biāo)還有一定差距，但要看到成績來之不易，要把能打勝仗的作風(fēng)與信心傳遞給每一名員工。
張盛要求，紅府超市在接下的五個月里，一要從思維上突破，從買賣思維向平臺思維轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部要有財務(wù)思維、人均思維，更要有突破的創(chuàng)新思維；二要加強作風(fēng)建設(shè)，切實提升運營質(zhì)量，任務(wù)要分解到位、要注重落實；三要夯實管理基礎(chǔ)，注意防范各類風(fēng)險，尤其是要防范經(jīng)營中的法務(wù)風(fēng)險和疫情風(fēng)險；四要大膽用人，要突破現(xiàn)有構(gòu)架大膽啟用新人，培養(yǎng)新人，滿足公司大發(fā)展對人才的迫切需求。（文/圖 朱小龍）
