??? 為提高門店經營質量，加強總部與門店間溝通，10月21日下午，紅府超市在總部五樓會議室召開10月份店長會議。
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??? 運營部對運營日常巡店問題和1-9月份經營數(shù)據(jù)進行了通報，中心廣場店、星一城店、阜陽路橋店三位店長分享了門店經營管理心得，各部門經理也分別對門店進行了相關經營工作提示，并現(xiàn)場回答和解決了門店日常經營問題。
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??? 紅府超市總經理陳航提出七點要求：一是門店要理清思路、明確指標、多措并舉，不折不扣完成“百日大戰(zhàn)”任務。二是要重視消防、防疫和商品等安全工作。三是要關注來客數(shù)和購物卡等異動指標。四是要加強風險管控，重視倒掛帳問題，加強門店進銷存管理，杜絕白條入庫、負庫存銷售。五是緊抓新零售工作，抓雙十一契機提升銷售。六是加強門店團隊建設。七是要把招牌擦亮，提升紅府形象。
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（文/圖 畢鳳玲）
