10月14日，公司副總經(jīng)理候敏帶領(lǐng)第二巡查組成員來(lái)到霍邱商廈檢查指導(dǎo)大干四季度具體工作。
候總一行在商廈總經(jīng)理許研陪同下，逐樓層了解大干四季度宣貫情況，任務(wù)分解落實(shí)情況，查看了現(xiàn)場(chǎng)商品陳列、整體布局，賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造等。下午召開(kāi)了主管以上人員座談會(huì)，各部門匯報(bào)了大干四季度的工作情況及存在的問(wèn)題。霍邱商廈多種舉措助力推進(jìn)四季度各項(xiàng)工作：一是分別開(kāi)展賣場(chǎng)、片區(qū)、專柜銷售競(jìng)賽活動(dòng)并給予重獎(jiǎng)。二是開(kāi)展商品團(tuán)購(gòu)銷售競(jìng)賽、購(gòu)物卡銷售競(jìng)賽發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，全員參與，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。三是開(kāi)展最佳部室服務(wù)競(jìng)賽。由一線為二線就各部門職能工作開(kāi)展情況進(jìn)行考評(píng)打分，優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名的取消年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。四是每周將各賣場(chǎng)、片區(qū)、專柜銷售前三名在宣傳欄進(jìn)行公示及廣播通報(bào)，形成比、學(xué)、趕、超氛圍。五是開(kāi)展員工服務(wù)技能提升培訓(xùn)。候總對(duì)霍邱商廈大干四季度各種舉措給予了充分肯定，對(duì)創(chuàng)新的工作方式方法給予了贊許，并勉勵(lì)大家，鼓足干勁，奮力爭(zhēng)先。在努力做好“三個(gè)服務(wù)”的同時(shí)，為確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成實(shí)現(xiàn)完美收官。
