??? 12月25日是圣誕節(jié)，也是六安商廈開展“六地平安·六天狂歡”營銷活動的第五天，連日來，著實讓我們再次領(lǐng)略了人們對于圣誕節(jié)的狂熱和欣喜。當是下午，六安商廈副總經(jīng)理鄭順慶帶隊，商廈工會參與，組織各部門負責人及國生電器六安店和紅府超市六安店管理人員，對商廈經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)場進行了全面檢查。
??? 一直以來，六安商廈把品牌、服務(wù)、效益放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，確立以品牌為先導，以服務(wù)為中心，以效益為目的的發(fā)展思路，著力塑造“商之都”品牌在皖西大地的形象，著力把服務(wù)根植到品牌的內(nèi)涵中，以用心、真心、細心、精心、耐心的服務(wù)，提升“商之都”品牌的知名度和美譽度，培育企業(yè)獨特的核心競爭力。
??? 此次組織的大規(guī)模檢查，也是商廈自10月底開展“大干六十天、全力超目標”勞動競賽活動以來，組織的第二次大檢查。檢查以“服務(wù)”為主題，以各專柜為單元，以賣場為考核單位，通過對各賣場的隨機抽查，較準確了解員工對文明用語、服務(wù)技能、銷售技巧、商品知識、商品陳列、廳房美陳等應(yīng)知應(yīng)會知識的掌握情況，同時通過集中檢查，看到此次活動取得的成效及存在的不足。更主要的是通過工作檢查的手段，邊檢查，邊講評，邊指導，邊糾正，立桿見影，以達到查不足補短板的目的。盡管對于檢查出的問題使在場的各部門負責人很難堪，但對于多數(shù)人來說是啟示、是經(jīng)驗，較好地發(fā)揮以查代訓的工作實效，體現(xiàn)了商廈真抓實干、注重抓落實的一貫工作作風，真正做到在檢查中學習、在檢查中反思，在檢查中提高，有效促進經(jīng)營管理工作的提升。
相關(guān)組圖如下：
（六安商廈工會? 余道明 文/圖）