??? 12月13日晚，隨著21:30打響下班鈴聲，六安商廈“雙十二”三業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)落下帷幕。
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??? 戰(zhàn)前動(dòng)員。借國生電器六安店重裝開業(yè)之際，六安商廈在“雙十二”期間開展三業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)營銷。公司從總部到門店都高度重視，11月25日，商之都黨委書記、董事長、總經(jīng)理張盛親自率隊(duì)來到六安商廈做集體戰(zhàn)前動(dòng)員。他要求通過這次家電活動(dòng)，發(fā)揮平臺(tái)思維、服務(wù)思維和利他思維，實(shí)現(xiàn)各業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，各業(yè)態(tài)要整合內(nèi)部資源，積累業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)鍛煉團(tuán)隊(duì)、打造團(tuán)隊(duì)的目的，也希望通過這次活動(dòng)能發(fā)揮個(gè)人的特長，相信集體的力量是無窮的；他還要求活動(dòng)要有規(guī)則、有任務(wù)、有目標(biāo)、有獎(jiǎng)懲，令行禁止，及時(shí)兌現(xiàn)。
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??? 立即行動(dòng)。六安商廈安排專人將三業(yè)態(tài)414人分成6大隊(duì)38小隊(duì)，國生電器分管領(lǐng)導(dǎo)和百貨總經(jīng)理擔(dān)任總教練，國生、紅府店長及百貨四個(gè)賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任執(zhí)行教練，其他管理人員擔(dān)任教練員，每名教練員帶6-11人不等的隊(duì)員，每天督促隊(duì)員定時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、分享親友群，跟進(jìn)認(rèn)籌情況，及時(shí)在群里匯報(bào)成績。12月8日，六安商廈組織召開三業(yè)態(tài)教練員定向會(huì)，專人就認(rèn)籌情況答疑解惑，并重申了獎(jiǎng)懲方案。次日，商廈經(jīng)營班子分別至所聯(lián)系樓層利用早班會(huì)進(jìn)行一線員工再動(dòng)員。
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??? 全員參與。12月12日，國生電器六安店完成歷時(shí)二十多天的布局調(diào)整和形象升級(jí)，當(dāng)日舉行隆重的重裝開業(yè)儀式?！罢J(rèn)籌三重禮，承諾買貴差價(jià)3倍賠償”成為火爆營銷語，各品牌公司也拿出最好資源支持本次活動(dòng)。至13日晚營業(yè)結(jié)束，超額完成了活動(dòng)前所定的基本任務(wù)，其中百貨員工帶單銷售占比達(dá)30%多。
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??? 這個(gè)雙十二，國生電器重裝開業(yè)超額完成任務(wù)，百貨同比日均增長68%，超市同比增長27%，三業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)目標(biāo)均達(dá)成。
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（文/侯學(xué)倫）
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