??? 3月12日,巢湖商廈召開2018年度工作會議。商廈主辦以上人員及支部全體黨員參加會議。會議傳達(dá)了總部年會會議精神,全文學(xué)習(xí)集團潘友華董事長重要講話精神及周雪松總經(jīng)理的工作布署。商廈經(jīng)理王松作題為《改革轉(zhuǎn)型 重生重振? 謀劃2018新跨越》的工作報告,指出巢湖商廈2018年重點抓好七個方面工作。一是推進品牌資源建設(shè),加強品牌競爭能力;二是.推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型、加快業(yè)態(tài)整合,加強物業(yè)創(chuàng)效能力;三是推進服務(wù)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)滿意度、忠誠度;四是推進營銷轉(zhuǎn)型,明確主題、提升活動體驗度;五是推動架構(gòu)“瘦身”、“優(yōu)化”,促進經(jīng)營效益“強體”;六是推進管理轉(zhuǎn)型,加強綜合創(chuàng)效能力;七是推進物業(yè)管理新機制,推動各業(yè)態(tài)安全建設(shè)。會議最后,商廈總經(jīng)理王松代表商廈與各部室業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任狀》。
2018年,巢湖商廈將緊密圍繞公司年會精神及全年經(jīng)營目標(biāo),迎難而上,勇于競爭,搶抓機遇,謀求創(chuàng)新,各室員工擰成一股繩,以更加飽滿的工作熱情,扎實的工作作風(fēng),一流的工作效率,迎接新形勢、新挑戰(zhàn),力創(chuàng)巢湖商廈經(jīng)營新局面、效益新水平,為公司提質(zhì)增效作出更大的貢獻。
?????????????????????????????????????????????????????????????? (文/石秀敏 圖/周麗媛)