???????????????????? 雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗 多措并舉大干四季度
??? 為更好的完成總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，滁州商廈結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況落實(shí)開(kāi)展大干四季度工作，重新調(diào)整賣(mài)場(chǎng)結(jié)構(gòu)，并對(duì)賣(mài)場(chǎng)管理人員進(jìn)行雙向選擇優(yōu)化重組。
??? 商廈原有3大賣(mài)場(chǎng)9大片區(qū)管理人員16名，調(diào)整后將賣(mài)場(chǎng)重新只劃分成兩大片區(qū)，每個(gè)大片區(qū)由2名主管和4名賣(mài)場(chǎng)管理人員組成，每個(gè)班次配備1名主管和2名管理員，主管和管理員通過(guò)“公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則主管和片長(zhǎng)之間采取現(xiàn)場(chǎng)無(wú)記名投票形式進(jìn)行雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗12名，淘汰4名。真正實(shí)現(xiàn)能者上不能者下，更好的體現(xiàn)了任人唯賢，人盡其才的用人原則；另外還將各片區(qū)班次分為AB 班，每月績(jī)效考核由兩個(gè)班次進(jìn)行對(duì)比形成競(jìng)賽，績(jī)效薪酬將按照各自班次利潤(rùn)完成情況進(jìn)行核算發(fā)放從而構(gòu)建權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一新的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。
??? 通過(guò)此次舉措使廣大員工充滿(mǎn)了面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)破難的勇氣，全力以赴從現(xiàn)在做起，大干四季度，為奪取商廈控虧增益而努力奮斗。
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????????????????????????????????????????????????????????????????????? 顧建紅（文）
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