為更好的沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，滁州商廈結(jié)合實(shí)際大干四季度，重新調(diào)整賣(mài)場(chǎng)結(jié)構(gòu)，并對(duì)賣(mài)場(chǎng)管理人員進(jìn)行雙向選擇競(jìng)聘上崗。
商廈原有3大賣(mài)場(chǎng)9大片區(qū)管理人員16名，調(diào)整后將賣(mài)場(chǎng)重新劃分成兩大片區(qū)，每個(gè)大片區(qū)由2名主管和4名賣(mài)場(chǎng)管理人員組成，每個(gè)班次配備1名主管和2名管理員。通過(guò)“公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，采取現(xiàn)場(chǎng)無(wú)記名投票形式進(jìn)行雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗12人。
管理上，人盡其才；機(jī)制上將各片區(qū)班次分為AB?班，每月開(kāi)展績(jī)效考核競(jìng)賽，構(gòu)建權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一新的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，激發(fā)班組干勁，促進(jìn)四季度搶占旺季市場(chǎng)。（顧建紅）